只要大家想通過在職研究生的方式提升自己，那就要選擇適合自己的專業(yè)，大家可以從自己從事行業(yè)及需求進(jìn)行選擇，不管大家最終的選擇是什么，都要好好準(zhǔn)備，那么參加EMBA面試時(shí)，哪些方面會(huì)決定自己能否被錄取？

　　1.報(bào)考資格。現(xiàn)如今，EMBA的報(bào)考條件越來越嚴(yán)格，把好多想要報(bào)考EMBA而又條件不符的人員拒之門外，所以報(bào)考EMBA的學(xué)員是必須要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)的，甚至要有足夠高的管理經(jīng)驗(yàn)，這是面試官首要考察的情況之一。

　　2.所處的行業(yè)。主要考察學(xué)員的人際交往圈及學(xué)員的工作作息和在怎樣的一個(gè)環(huán)境中工作，對(duì)學(xué)員有一個(gè)初步的了解。

　　3.工作業(yè)績(jī)。通過了解面試者的工作經(jīng)歷與工作業(yè)績(jī)，可以判斷其實(shí)際的工作能力與業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，還考察了面試者的責(zé)任心、主動(dòng)意識(shí)、敬業(yè)精神。

　　4.意見。在EMBA面試中，推薦信對(duì)學(xué)員的面試通過率是有非常大影響的，推薦信是由對(duì)面試者有全面了解的權(quán)威教授或者是面試者單位的上層領(lǐng)導(dǎo)所寫，其中沒有一點(diǎn)虛假成分，這是對(duì)面試者全面能力的一個(gè)認(rèn)可和肯定，有助于面試官對(duì)學(xué)員的能力和工作態(tài)度等有一個(gè)全方位的了解。

　　5.未來職業(yè)看法。考察學(xué)員對(duì)事業(yè)的熱衷以及對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心，事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)的人，一般都有明確的事業(yè)目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在工作上兢兢業(yè)業(yè)，刻意追求、不安于現(xiàn)狀、追求，工作中常有創(chuàng)新。

　　6.報(bào)考目的。了解面試者為何學(xué)習(xí)EMBA，對(duì)EMBA項(xiàng)目的興趣度如何，在工作中追求什么，以此來判斷學(xué)員報(bào)考EMBA所需求什么，走什么樣的職業(yè)方向，從而日后能夠達(dá)到和學(xué)員在EMBA學(xué)習(xí)的共識(shí)。

　　7.邏輯思維能力。考察求職者是否具有縝密的理性思維，能夠抓住問題的本質(zhì)，方法得當(dāng)，條理清晰。

　　8.應(yīng)變能力。考察面試者的機(jī)敏程度。主要看面試者能否對(duì)各類問題快速反應(yīng)，并給出答案;特別是針對(duì)邏輯類、博弈類的問題，能否快速把握住問題的關(guān)鍵并能兼顧現(xiàn)場(chǎng)的變化。要知道商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，情況瞬息萬變，沒有高度靈活的機(jī)敏程度是很難生存下去的。

　　9.決策執(zhí)行力。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，任何一個(gè)部門都會(huì)遇到各種各樣的問題，因而對(duì)于各種問題的決策，是管理者的一項(xiàng)非常重要的工作任務(wù)，而能否有效地將各種問題妥善解決，是評(píng)價(jià)管理者執(zhí)行能力的關(guān)鍵衡量因素，所以，決策執(zhí)行能力也是管理能力的重要指標(biāo)。

　　10.規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計(jì)劃的制定。換言之，的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費(fèi)。

　　因此，想要順利入校學(xué)習(xí)，大家不能僅一方面準(zhǔn)備，雖然需要付出很多辛苦，但是對(duì)大家今后的工作一定會(huì)有很大的幫助。